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19月
公司总经理郑忠检查调研朴头收费站工作

  8月27日,公司总经理郑忠到朴头收费站检查调研。郑总首先看望慰问了一线基层职工,随后现场观摩了路产管护中队军训情况,他要求队员要提高思想认识,扎实开展好军训活动,要把在军训中形成的严明纪律作风带到实际工作中,持之以恒。

  郑总在收费站会议室听取了理县管理处各科室工作情况汇报,他强调:首先要对工作及人员的管理要标准化、规范化,要通过管理及培养让所有一线人员树立标准规范意识,并转化为行动自觉。同时要本着对员工负责的态度,严格要求、严格管理。二是工作要具体量化,要形成安排、跟踪、检查、考核以及考核结果应用的有效机制,打破“大锅饭”,把表现突出的优秀人才选拔出来,以此带动队伍建设不断加强。三是要注重沟通协调,畅通与一线员工的沟通渠道,要深入一线认真倾听员工心声,了解员工想法,解决员工困难,给职工提供表演的舞台,增强凝聚力。